Vos objectifs
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Méthode |
Résultat |
Budget |
 Elaboration d'un plan de développement ou de redéploiement de l'activité |
Plan de développement
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 Séminaire 1 : méthode
Séminaire 2 : métier activité / structuration de la matrice atouts attraits
Recherche d'information sur les marchés / interviews marchés (limitée à une démarche documentaire et qualitative)
Travail sur table : dépouillement et production d'un rapport synthétique structurant
Séminaire 3 : production de la matrice atout attrait
Séminaire 4 : production des plans d'action stratégiques et tactiques
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Vous avez à l'issue de la démarche :
La liste des activités à développer de façon prioritaire, incluant les possibles nouvelles activités
La liste des activités à abandonner sans tarder, qui mobilisent des ressources sans dégager de résultats
La liste des activités dont le profit doit être maximisé
La liste des activités en investissement sélectif
Les plans d'action détaillés correspondants, à piloter sur l'année
L'impact de ces actions sur le compte de résultat |
Forfait :
5.000 € HT
Fréquence recommandée :
tous les 4 ans
NB : Aide pouvant aller jusqu'à 80% du dossier / finançable en partie par votre FAF
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Mise en place d’une dynamique d’amélioration de la satisfaction client |
Satisfaction continue
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Séminaire 1 : méthode
Travail terrain : interviews de vos clients
Travail sur table: dépouillement et production d'un rapport synthétique structurant
Séminaire 2 : transformation de l'information en plans d'action et d'amélioration |
Vous avez à l'issue de la démarche :
Tableau de bord chiffré et dynamique de la satisfaction clients
Hiérarchie des champs de progrès pour les clients
Plans d'action détaillés impliquant toute l'équipe (qui fait quoi, dans quel délai, coût de l'action) pour l'amélioration |
Forfait :
3.658 € HT
Fréquence recommandée :
tous les 2 ans
NB : Aide pouvant aller jusqu'à 50 % du dossier (FRAC). |
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Le partenaire informatique de votre activité commerciale |
OPTICOM
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Constitution d'un groupe de pilotage du projet
Analyse initiale
Travail de paramétrage des consultants
Mise en place et formation
Suivi |
Vous avez à l'issue de la démarche :
L'outil informatique installé
Le personnel formé
Le suivi immédiat de l'activité commerciale ; activité téléphonique ; rendez-vous ; offre ; chiffre d'affaires
Des statistiques et des graphiques commerciaux parlants, faciles d'accès, constructifs
La possibilité de produire des mailing ciblés, des e-mailing, par catégorie de cibles.
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Forfait: 1.700€HT
Vous pouvez bénéficier dans le cadre de la formation professionnelle d'une aide concernant la partie formation du dossier . |
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Amélioration de la performance des équipes de vente |
Réussir ses ventes
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Séminaire 1 : purge - reprise des fondamentaux
Séminaire 2 : clarification des échelles d'attitude à 4 niveaux et scénarios correspondants
Travail terrain : Visites en doublons / enregistrements
Travail sur table : dépouillement du matériel par le cabinet / grille individualisée
Séminaire 3 : analyse des situations / actions correctives collectives et individualisées
Travail terrain : Identique au précédent
Séminaire 4 et 5 : Idem 3
Séminaire 6 : bouclage et appropriation des outils restitués |
Vous avez à l'issue de la démarche :
Grille individualisée pour chaque commercial confrontant leur situation en début et fin de formation : 54 critères regroupés en 5 familles qualitatives
Les points de vigilance pour chaque commercial et pour la direction
Les argumentaires et outils de reporting ajustés
Plans d'action détaillés sur les actions collectives
Classeur de référence spécifique à l'entreprise
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Forfait :
4.000 € HT sédentaires.
6.000 € HT force de vente.
Fréquence recommandée :
tous les 4 ans
NB : Financement à 100% par votre FAF |
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Amélioration de l’implication des personnels et de la capacité à travailler efficacement ensemble |
Travailler mieux en équipe
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Séminaire 1 : purge et plans d'action d'amélioration du travail collectif
Séminaire 2 : Formation aux SDGM / boite à outils de management et de travail de groupe
Séminaire 3 : Mise en place de l'utilisation du SDGM
Travail terrain : Soutien opérationnel à l'utilisation du SDGM
Séminaire 4 : régulation - exploitation complémentaire
Séminaire 5 : Mise en place des outils de suivi et d'autorégulation |
Vous avez à l'issue de la démarche :
Une véritable pratique récurrente du travail en équipe efficace
Une boite à outils du travail collectif efficace
 Un classeur de référence spécifique à l'entreprise.
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Forfait :
5.000 €HT
Fréquence recommandée :
tous les 10 ans
NB : Financement à 100% par votre FAF.
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